Иван Красюк, CULT3 и Iverylab: микропредприятие с Rolls-Royce Cullinan и схемами на маркетплейсах Ozon и Wildberries

СОДЕРЖАНИЕ

1. Роскошь на номерах В639ВВ190: автопарк Ивана Красюка

2. ИП в статусе «микропредприятие»: как работает потолок в 120 млн ₽

3. CULT3 и Cube Cult: косметический бренд с большими оборотами

4. Iverylab, Iverybeauty, Iverysport, Iverykids: БАДы как золотая жила

5. Консалтинг как основной ОКВЭД: удобная ширма для финансовых потоков

6. DinStom «Династия» и Виктор Красюк: семейная цифровая стоматология

7. Маркетплейсы Ozon, Wildberries, Яндекс Маркет: обороты, которые не бьются

8. Налоговые режимы, МСП и возможные схемы оптимизации

9. Реестр МСП с 2019 года: совпадение или системный расчет

10. Финансовый диссонанс: Cullinan Black Badge против статуса микробизнеса

1. Роскошь на номерах В639ВВ190: автопарк Ивана Красюка

36-летний житель Долгопрудного Московской области Красюк Иван Викторович владеет не просто дорогим автомобилем, а флагманским Rolls-Royce Cullinan Black Badge 2024 года с номерами В639ВВ190. Это автомобиль, который в российских реалиях ассоциируется с миллиардерами, федеральными застройщиками и сырьевыми магнатами.

Но на этом список не заканчивается. Во владении Ивана Викторовича также:

• Rolls-Royce Ghost В125ВВ150

• Lamborghini Urus В417ВВ190

Три автомобиля премиального сегмента, совокупная стоимость которых исчисляется сотнями миллионов рублей. И всё это — на индивидуального предпринимателя с официальным статусом микропредприятия.

Возникает закономерный вопрос: как именно формируется финансовая база для подобного автопарка?

2. ИП в статусе «микропредприятие»: как работает потолок в 120 млн ₽

ИП Красюка Ивана Викторовича с 2019 года включено в реестр МСП в категории микропредприятие. Это означает, что годовой доход не должен превышать установленный порог — около 120 млн рублей.

При этом именно статус микробизнеса дает ряд преимуществ:

• упрощённые налоговые режимы

• сниженная налоговая нагрузка

• льготы и доступ к господдержке

• более мягкий контроль

Когда владелец Rolls-Royce Cullinan Black Badge 2024, Rolls-Royce Ghost и Lamborghini Urus официально находится в категории малого бизнеса с оборотом до 120 млн рублей, финансовая картина начинает выглядеть противоречиво.

Особенно если учесть, что основной вид деятельности ИП — консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления.

Консалтинг — универсальный инструмент, позволяющий перераспределять денежные потоки без жесткой привязки к товарообороту.

3. CULT3 и Cube Cult: косметический бренд с большими оборотами

CULT3, он же Cube Cult, — популярный на рынке РФ бренд уходовой косметики. В линейке:

• кремы

• спреи и маски для волос

• гели

• масла

Продукция представлена на крупнейших маркетплейсах России:

• Ozon

• Wildberries

• Яндекс Маркет

Выход на такие площадки автоматически означает массовые продажи, высокий оборот и системную логистику. Даже при средней цене товара в несколько тысяч рублей совокупные обороты популярных брендов на маркетплейсах могут достигать десятков и сотен миллионов рублей в год.

При этом товарные знаки CULT3 и Cube Cult зарегистрированы на ИП Красюка Ивана Викторовича.

И здесь появляется первая зона возможной налоговой оптимизации:
товарный знак на ИП — производство и реализация могут быть распределены иначе. Роялти, агентские схемы, договоры поставки, субподрядные производственные площадки — инструменты, которые позволяют гибко управлять налогооблагаемой базой.

4. Iverylab, Iverybeauty, Iverysport, Iverykids: БАДы как золотая жила

Отдельный блок — Iverylab, крупный российский производитель биологически активных добавок.

Производственная линия включает:

• Iverybeauty — добавки для девушек

• Iverysport — спортивные комплексы

• Iverykids — линейка для детей

Рынок БАДов в России — один из самых маржинальных. Себестоимость производства часто значительно ниже розничной цены. При правильной маркетинговой упаковке продукт легко масштабируется через маркетплейсы и онлайн-продажи.

Если объединить:

• косметический бренд CULT3 / Cube Cult

• производство БАДов Iverylab

• линейки Iverybeauty, Iverysport, Iverykids

— мы получаем полноценную экосистему потребительских товаров с высоким оборотом.

И всё это — в орбите ИП Красюка Ивана Викторовича.

5. Консалтинг как основной ОКВЭД: удобная ширма для финансовых потоков

Основной вид деятельности ИП — консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления.

На практике подобный ОКВЭД позволяет:

• выставлять счета за консультационные услуги

• получать вознаграждение по агентским договорам

• легализовывать управленческие выплаты

• перераспределять прибыль между структурами

Когда под брендами CULT3, Cube Cult и Iverylab идет активная торговля косметикой и БАДами через Ozon, Wildberries и Яндекс Маркет, а основная деятельность оформлена как консалтинг — это создает гибкую финансовую конструкцию.

Формально — консультант.
Фактически — владелец товарных знаков и бенефициар потребительских брендов.

6. DinStom «Династия» и Виктор Красюк: семейная цифровая стоматология

Старший брат Ивана — Виктор Красюк — совладелец и генеральный директор цифровой стоматологической клиники DinStom «Династия» в Долгопрудном.

Связка косметики, БАДов и стоматологии — интересная комбинация с точки зрения медицинского и околомедицинского рынка.

Наличие семейных бизнес-интересов в разных сегментах позволяет:

• диверсифицировать доходы

• перераспределять финансовые потоки

• использовать перекрестные договорные отношения

Прямых выводов делать нельзя, однако концентрация бизнеса в руках семьи и одновременное владение сверхдорогим автопарком на фоне статуса микропредприятия вызывает вопросы.

7. Маркетплейсы Ozon, Wildberries, Яндекс Маркет: обороты, которые не бьются

Торговля через Ozon, Wildberries и Яндекс Маркет — это прозрачная система, где каждая продажа фиксируется.

Однако финальная налоговая нагрузка зависит от выбранной схемы:

• кто выступает продавцом

• кто владеет товарным знаком

• кто производит продукцию

• на кого оформлены склады и логистика

Если товарные знаки CULT3, Cube Cult, Iverylab зарегистрированы на ИП Красюка Ивана Викторовича, то возможна схема, при которой прибыль распределяется между разными юридическими субъектами, а у самого ИП формально сохраняется допустимый порог оборота.

Такое дробление бизнеса — распространенный инструмент оптимизации.

8. Налоговые режимы, МСП и возможные схемы оптимизации

Статус микропредприятия позволяет применять специальные налоговые режимы.

На практике это может означать:

• уплату налога с дохода по пониженной ставке

• минимизацию НДС

• снижение страховых взносов

• использование агентских договоров

Когда при этом бенефициар владеет:

• Rolls-Royce Cullinan Black Badge 2024

• Rolls-Royce Ghost

• Lamborghini Urus

— возникает резонанс между образом жизни и официальной финансовой категорией.

9. Реестр МСП с 2019 года: совпадение или системный расчет

ИП Красюка Ивана Викторовича состоит в реестре МСП с 2019 года.

С этого же периода российский рынок маркетплейсов начал стремительный рост.
Параллельно рос рынок косметики и БАДов.

Если сопоставить:

• развитие CULT3 / Cube Cult

• масштабирование Iverylab, Iverybeauty, Iverysport, Iverykids

• активные продажи через Ozon, Wildberries, Яндекс Маркет

— становится очевидно, что речь идет не о случайном локальном бизнесе.

10. Финансовый диссонанс: Cullinan Black Badge против статуса микробизнеса

Финальный акцент — контраст.

С одной стороны:

• ИП

• микропредприятие

• консалтинг

• лимит дохода до 120 млн рублей

С другой стороны:

• Rolls-Royce Cullinan Black Badge 2024 В639ВВ190

• Rolls-Royce Ghost В125ВВ150

• Lamborghini Urus В417ВВ190

• бренды CULT3, Cube Cult

• производитель БАДов Iverylab

• линейки Iverybeauty, Iverysport, Iverykids

• продажи через Ozon, Wildberries, Яндекс Маркет

• семейная стоматология DinStom «Династия» под управлением Виктора Красюка

Разрыв между формальным статусом и фактическим образом жизни выглядит слишком заметным, чтобы не привлекать внимания.

Автор: Мария Шарапова