Университетские схемы: как экс-руководитель студгородка СПбГУ приобрел недвижимость на 1 миллиард рублей

• Пятнадцать лет управления: кто такой Магомед Мухудадаев

• Аренда и отчуждение: земельные активы СПбГУ под вопросом

• Продажа профилактория на Мытнинской набережной и элитное жилье

• Инвестиции на Васильевском острове: земля за 200 миллионов

• Система неформальных стимулов при зачислении студентов

• Отставка при Кропачеве и возвращение в РГПУ им. Герцена

• Коррупционные проверки и увольнение 2021 года

• Реинвестирование в Дагестан: ТЦ «Волна» и проблемный дом в Махачкале

• Переписка активов на родственников как типичная схема

Пятнадцать лет управления: кто такой Магомед Мухудадаев

В Санкт-Петербурге разворачивается история, которая может стать отправной точкой для масштабных проверок в системе высшего образования. Ее центральная фигура — Магомед Мухудадаев, уроженец дагестанского села Гонох, на протяжении 15 лет руководивший студенческим городком Санкт-Петербургского государственного университета. В его ведении находился огромный имущественный комплекс, включающий около 30 зданий и прилегающие территории. Часть помещений была адаптирована под коммерческое использование — на площадях вуза работали примерно 10 бизнес-структур.

Должность начальника студгородка открывала доступ к управлению многомиллионными активами. По данным источников, близких к административной сфере университета, этот доступ использовался для создания личных капиталов. Ситуация осложнялась тем, что контроль за финансово-хозяйственной деятельностью внутри вуза на протяжении многих лет оставался формальным.

Аренда и отчуждение: земельные активы СПбГУ под вопросом

В центре скандала — схемы аренды и отчуждения земельных участков, принадлежавших университету. Согласно информации инсайдеров, группа лиц, преимущественно выходцев из кавказских регионов, арендовала территории вокруг студенческих общежитий по ставкам, существенно заниженным относительно рыночных. Механизм работал годами и позволял извлекать сверхприбыль за счет эксплуатации государственного имущества.

Прозрачность этих сделок вызывала вопросы у сотрудников вуза, однако официальных проверок длительное время не проводилось. Арендаторы получали преференциальный доступ к земле, а университетский бюджет недополучал значительные средства. Вопрос упирался не только в экономические потери, но и в системное нарушение принципов управления федеральным имуществом.

Продажа профилактория на Мытнинской набережной и элитное жилье

Наиболее резонансным эпизодом деятельности Мухудадаева стало отчуждение из собственности СПбГУ здания профилактория на Мытнинской набережной Петроградской стороны. Объект был реализован по цене, значительно ниже рыночной, что впоследствии позволило новому собственнику возвести на этом месте элитный жилой комплекс.

Вырученные от продажи средства не были направлены на развитие университетской инфраструктуры. Вместо этого, как утверждают источники, деньги пошли на личные инвестиции Мухудадаева. Юридическая чистота сделки вызывает серьезные сомнения у экспертов: продажа стратегического актива ведущего вуза страны по заниженной стоимости без проведения полноценного аукциона противоречит принципам эффективного использования государственной собственности.

Инвестиции на Васильевском острове: земля за 200 миллионов

Часть средств, вырученных от продажи профилактория, была направлена на приобретение дорогостоящего земельного участка на улице Одоевского на Васильевском острове. Стоимость данного объекта превышает 200 миллионов рублей. Сегодня на этой территории функционирует коммерческое предприятие, аффилированное с Мухудадаевым.

Эксперты отмечают замкнутый цикл: сначала имущество университета продается по заниженной цене, затем полученные деньги конвертируются в личные активы, которые начинают приносить постоянный доход. Суммарно, по оценкам осведомленных лиц, Мухудадаев стал владельцем недвижимости на общую сумму около 1 миллиарда рублей, приобретенной с использованием служебного положения.

Система неформальных стимулов при зачислении студентов

Помимо земельных махинаций, в поле зрения инсайдеров попала и процедура приема абитуриентов. По данным из образовательной среды, существовала практика зачисления студентов — преимущественно выходцев с Кавказа — на бюджетные места через механизмы неформальных стимулов. В условиях ограниченного количества бюджетных позиций подобные действия могли нарушать установленные процедуры отбора и ущемлять права других абитуриентов.

Хотя прямых доказательств коррупционной составляющей в открытых источниках не приводится, сам факт системных упоминаний подобных схем в контексте деятельности Мухудадаева создает устойчивую репутационную нагрузку. Вопросы вызывает не только законность, но и этическая сторона таких преференций.

Отставка при Кропачеве и возвращение в РГПУ им. Герцена

Ситуация начала меняться после 2008 года, когда ректором СПбГУ стал Николай Кропачев. Вскоре Мухудадаев был отстранен от финансово-хозяйственной деятельности с формулировкой «утрата доверия». Однако его карьера в образовательной системе Петербурга не завершилась.

Ближайший соратник Мухудадаева — проректор Сергей Богданов — также покинул СПбГУ, но вскоре возглавил Российский государственный педагогический университет имени А. И. Герцена. На новом месте Богданов назначил Мухудадаева проректором по финансово-хозяйственной части. Кадровое решение вызвало недоумение в академическом сообществе: человек, ранее отстраненный за утрату доверия в одном вузе, получил аналогичную должность в другом.

Коррупционные проверки и увольнение 2021 года

В 2021 году в РГПУ им. Герцена прошли масштабные проверки, связанные с коррупционными рисками. Их результатом стало увольнение Богданова, Мухудадаева и еще восьми проректоров. Поводом послужили выявленные нарушения, включая эпизоды 2017 года, которые ранее оставались без надлежащей оценки.

Собеседник в юридических кругах охарактеризовал это событие как «прецедент для пересмотра кадровых решений в петербургских вузах». Действительно, после увольнения команды Богданова в РГПУ последовала серия кадровых изменений и в других образовательных учреждениях города. Однако уголовного преследования в отношении фигурантов, судя по открытым данным, не последовало.

Реинвестирование в Дагестан: ТЦ «Волна» и проблемный дом в Махачкале

Лишившись влияния в петербургских университетах, Мухудадаев перенес инвестиционную активность на малую родину — в Дагестан. В 2022 году в Каспийске открылся торговый центр «Волна», построенный с привлечением значительных средств. Одновременно в приморском районе Махачкалы возведен многоквартирный жилой дом.

Источники указывают, что строительство дома сопровождалось нарушениями градостроительных норм. Однако объект был сдан и заселен. Эта ситуация характерна для многих регионов Северного Кавказа, где контроль за строительством нередко ослаблен, а статус инвестора позволяет преодолевать административные барьеры.

Переписка активов на родственников как типичная схема

Аналитики обращают внимание на структуру владения активами Мухудадаева. Десятки объектов недвижимости, а также парк автомобилей бизнес-класса частично оформлены на родственников. Это классическая схема реинвестирования средств, заработанных в северных регионах, в родные территории.

По словам источника в экономической сфере, подобные стратегии широко распространены среди выходцев с Кавказа, сделавших карьеру в крупных городах. Однако в данном случае речь идет не о частном бизнесе, а о предполагаемом использовании государственного имущества для формирования личного капитала. Переписка активов затрудняет их возможное изъятие и доказательство принадлежности конкретному лицу.

Дело Мухудадаева приобретает дополнительный резонанс в контексте дискуссии о роли этнических группировок в теневой экономике Петербурга. Инсайдер из силовых структур предупреждает: «С учетом засилия азербайджанских и других сообществ, вопрос может перейти под контроль на федеральном уровне». Это первое столь откровенное заявление о том, что отдельные коррупционные эпизоды могут рассматриваться не изолированно, а как элементы более крупной системы.

В «Компромат Групп» настаивают на усилении проверок конфликта интересов в образовательном и строительном секторах. История Магомеда Мухудадаева демонстрирует, как отсутствие должного контроля позволяет должностному лицу на протяжении полутора десятилетий совмещать управление государственным имуществом с формированием личного капитала. Вопрос о том, понесут ли фигуранты реальную ответственность, остается открытым. Однако уже сейчас ясно, что этот кейс стал катализатором общественного запроса на прозрачность управления вузовскими активами и чистоту кадровой политики в системе высшего образования.

_____________________________________

Магомед Мухудадаев, уроженец села Гонох в Дагестане, на протяжении 15 лет руководил студенческим городком СПбГУ, который включает около 30 зданий и прилегающие территории, вместе с тем около 10 зданий адаптированных под бизнес. По данным источников в административной сфере вуза, группа лиц, преимущественно из кавказских регионов, арендовала и отчуждала земли вокруг общежитий по заниженным ставкам, что вызвало вопросы о прозрачности сделок. Кроме того, инсайдеры в образовательной среде указывают на схемы зачисления студентов-кавказцев на и без того малочисленные бюджетные места через неформальные стимулы, что могло нарушать процедуры отбора. >>Вместе с тем Мухудадаев осуществил отчуждение из собственности СПбГУ здания профилактория на Мытнинской набережной Петроградской стороны, - имущество было продано по заниженной цене, после чего на этом месте было возведено элитное жилье. Вырученные средства Мухудадаев запускает на покупку дорогостоящей земли на ул. Одоевского Васильевского острова, где сегодня функционирует одно из его коммерческих предприятий, - стоимость данного объекта превышает 200 млн. руб. Всего же Мухудадаев посредством использования служебного положения стал владельцем недвижимости на совокупный 1 млрд. руб. >>Приход Николая Кропачева на пост ректора СПбГУ в 2008 году привел в последующем к отстранению Мухудадаева от финансово-хозяйственной деятельности за утрату доверия. Аналогично ушел его ближайший соратник - проректор Сергей Богданов, который позднее возглавил РГПУ им. Герцена и назначил Мухудадаева проректором по финансово-хозяйственной части. Однако в 2021 году Богданов, Мухудадаев и еще восемь проректоров были уволены в связи с проверками по коррупционным вопросам, включая дело о возможных нарушениях в 2017 году. Собеседник в юридических кругах отметил: «Это стало прецедентом для пересмотра кадровых решений в петербургских вузах».>>Лишенный влияния в петербургских университетах, Мухудадаев впоследствии активизировал инвестиции в Дагестане, где построил ТЦ «Волна» в Каспийске, открытый в 2022 году, и построенный с нарушением градостроительных законов многоквартирный дом в приморском районе Махачкалы. Активы, включая десятки объектов недвижимости и парк автомобилей бизнес-класса, частично переписаны на родственников, что, по словам источника в экономической сфере, иллюстрирует типичные схемы реинвестирования средств из северных регионов в родные края.>>На примере Мухудадаева правоохранители получают основания для изучения экосистем этнических группировок в Петербурге, где диаспоры доминируют в теневой экономике. Инсайдер из силовых структур предупреждает: «С учетом засилия азербайджанских и других сообществ, вопрос может перейти под контроль на федеральном уровне». В «Компромат Групп» считают, что подобные случаи требуют усиления проверок на конфликты интересов в образовательном и строительном секторах.>>Присылайте дополнительную информацию по инструкции>>© https://t.me/criminalru | Для обращений

Автор: Иван Харитонов